+7 (927) 231-88-82

О компании

Работаем с 1992 года.

Занимаемся системным развитием отечественных и зарубежных компаний, работающих на российском рынке.

Способствуем осмыслению собственниками места компании на рынке, ее технологической обеспеченности, достаточности управленческих компетенций менеджеров. Обеспечиваем создание и реализацию программы развития и роста бизнеса.


 
 


История



2017
Мониторинг розничного рынка офисной мебели в г. Москве

Место: г. Москва
Заказчик: Компания Метта
Результаты: Магазины офисной мебели переместились в основной своей массе в мебельные торговые центры, и не просто мебельные, а именно специализированные на офисной мебели. При этом основные розничные продажи проходят не в магазинах, а on-line, т.е. посредством интернет магазинов, которые активно развиваются и совершенствуют свои технологии.

2017
Исследование параметров работы специализированных мебельных торговых центров и технологий их взаимодействия с арендаторами

Место: г. Уфа
Заказчик: Проектируемая сеть магазинов «Мебель и интерьер»
Результаты: составлен рейтинг привлекательности мебельных торговых центров для Уфы, городов Башкортостана и городов Татарстана.

2017
Развитие блока маркетинговых технологий

Место: г. Уфа
Заказчик: Компания «Беринг»
Результаты: Предложена схема управления ассортиментом компании, схема принятия решений по развитию ассортимента.

2016
Подготовка стратегического плана развития компании

Место: г. Уфа
Заказчик: Компания «ГСИ СНЭМА»
Результаты: Проведено обсуждение программы развития компании по схеме: Проблемы, Способы их решения, Определение Целей бизнеса, Подготовка программы их реализации.

2016
Деловая игра по проблеме запуска в работу замороженных объектов сельскохозяйственного производства

Место: г. Уфа
Заказчик: Министерство сельского хозяйства РБ
Результаты: Выявлены ключевые проблемы запуска объектов, намечен план действий на примере животноводческого комплекса в д. «Чебеньки».

2016
Проектирование внедрение недостающих элементов управленческих технологий для стабильной работы и развития компании

Место: г. Уфа
Заказчик: Компания «Российский металл»
Результаты: Предложена новая схема организации бизнес-процессов продажи металла и анализа продаж для последующего проектирования каналов продаж.

2015
Обучение начинающих предпринимателей построению бизнеса и бизнес-планированию для получения государственной субсидии

Место: г. Уфа
Заказчик: Городской фонд развития и поддержки малого предпринимательства и Городской центр занятости населения.

2015
Внедрение «бережливого» производства в компаниях города

Место: г. Уфа
Заказчик: Реализованы проекты с оптовой продуктовой компанией, страховой компанией, отделом министерства. На стадии реализации: производство ортопедических матрасов, производство синтепона.

2010
Внедрение «бережливого» производства в компании БКС

Место: г. Уфа
Заказчик: Компания БКС, г. Уфа

Результаты: Сформирован поток создания потребительской ценности. Сократился в два раза складской запас. Увеличилась скорость обслуживания клиентов. Выросла выработка на сотрудника, прибыльность бизнеса. Сформулирован большой набор бизнес-процессов, документов, нормативов, система мотивации персонала.

2008
Организация подбора, адаптации, оценки специалистов для сети магазинов, формирование пакета документов по управлению персоналом

Место: г. Уфа
Заказчик: Сеть магазинов модной одежды, г. Уфа

Результаты:Сформирован пул кандидатов на должности: управляющий, администратор, арт-директор, менеджер по снабжению, мерчендайзер. Проведена оценка кандидатов по утвержденным параметрам. Организован прием специалистов на работу, адаптация на рабочем месте. Сформирован пакет документов: структура, должностные инструкции, показатели оценки, система мотивации и т.д.

2008
Формирование стратегии развития сети продовольственных магазинов (формат «у дома»).

Место: г. Уфа
Заказчик: Компания «Ронд», г. Уфа

Результаты: Сформулированы проблемные области существующей сети магазинов, предложена программа развития, основанная на данных экономического моделирования. Определены ключевые характеристики оценки работы сети. Подготовлен пакет документов для разных этапов развития сети: штатное расписание, структура, функциональные обязанности, должностные инструкции, критерии оценки деятельности топ-менеджеров.

2008
Маркетинговые исследования рынка жилой недвижимости г. Уфы

Место: г. Уфа
Заказчик: Маркетинговая компания «Сплан», г. Москва

2008
Формирование программы развития персонала ОАО УМПО на 2008- 2012 годы, совершенствование структуры и функционала СУП

Место: г. Уфа
Заказчик: ОАО УМПО

Результаты:На первом этапе работы проведен семинар с руководителями кадровой службы Объединения. На основании результатов семинара и аналитической деятельности консультантов сформулированы основные подходы к созданию Дирекции по управлению персоналом вместо традиционного набора структурных подразделений: ОТИЗ, ОК, ООТиТБ. Подготовлены предложения по структуре Дирекции, функциональным обязанностям, нормативам оценки руководителей и т.д. Предложена оценка компетенции для имеющихся руководителей, определены вакансии.

2007
Оптимизация кадровой политики компании «Русджам» (производство стеклотары для пивных и водочных заводов РФ).

Место: г. Уфа
Заказчик: Русджам-Уфа, (Турция)

Результаты: Сформулированы основные проблемные области кадровой политики предприятия, которые привели к крайне высокому уровню текучести кадров. Кроме программы экстренных мероприятий Заказчику предложены два альтернативных варианта развития. Либо создание некоторого подобия «советской» кадровой системы, привычной для рабочих, либо интенсификация работы кадровой службы для оперативного закрытия возникающих вакансий в рамках «западной» кадровой модели. Описаны основные параметры моделей и программа их реализации.

2007
Исследование рынка пивных кег РФ

Место: г. Уфа
Заказчик: ГК «Метта», г. Уфа

2006
Формирование стратегии Компании «Беринг» (российское производство пластиковой упаковки): рынки полимеров, пресс-форм, упаковки, потенциальные клиенты.

Место: г. Уфа, Москва
Заказчик: Компания «Беринг», г. Уфа

Результаты: Определены возможные альтернативы развития бизнеса в связи с технологическими возможностями предприятия, рынком сырья, расположением потенциальных клиентов на территории РФ, спецификой развития рынков потребителей пластиковой упаковки. Определены приоритетные области деятельности потенциальных клиентов. Предложена программа развития клиентских отношений с потенциальными потребителями в приоритетных отраслях, программа развития ассортимента продукции.

2006
Обучение традиционному и проектному менеджменту руководителей среднего звена

Место: Уфа
Заказчик: ЮНГ – Научно-исследовательский центр Уфа

2006
Исследование потребительских предпочтений автозапчастей ВАЗ

Место: Москва, Екатеринбург, Уфа
Заказчик: Компания «БелМаг», г. Магнитогорск

2005
Исследование рынка керамического гранита РФ – программа расширения ассортимента

Место: Свердловская, Челябинская и Саратовская области, Республика Башкортостан, г. Москва
Заказчик: Группа компаний «СОК», г. Самара

2004
Исследование рынка санфаянса РФ

Место: Свердловская, Челябинская и Саратовская области, Республика Башкортостан, г. Москва
Заказчик: Группа компаний «СОК», г. Самара

2004
Исследование рынка деревопереработки РФ

Место: предприятия РФ
Заказчик: Группа компаний «Илим Палп», г. Ст. Петербург

Проект реализован совместно с компанией Альфа-Прогрессор (Москва)

2003
Создание системы управления бизнес-процессами компании «Норма Импорт»

Место: г. Тольятти
Заказчик: Компания «Норма Импорт», г. Москва

Результаты: Вместо традиционной схемы работы оптового продавца предложена и внедрена схема работы по принципу «супермаркет спецсталей» для предприятий автомобильной промышленности. Внедрена новая схема организации бизнес-процессов. Разработаны должностные инструкции, положения об отделах, структура документооборота. Проведено обучение персонала.

2002
Исследование рынка колбасных изделий и мясных полуфабрикатов г. Уфы

Место: г. Уфа
Заказчик: ГК «Региональный продукт»

2002
Реформирование системы управления муниципальными активами

Место: г. Ростов-на-Дону
Заказчик: Министерство межнациональных отношений г. Москва

Проект реализован совместно с компанией Альфа-Прогрессор (Москва)

2002
Исследование рынка керамического гранита РФ

Место: Свердловская, Челябинская и Саратовская области, Республика Башкортостан, г. Москва
Заказчик: Группа компаний «СОК», г. Самара

2002
Разработка концепции реформирования энергосбытовой деятельности ОАО «Камчатскэнерго»

Место: г. Петропавловск-Камчатский
Заказчик: ОАО «Камчатскэнерго»

Проект реализован совместно с компанией Альфа-Прогрессор (Москва)

2001
Разработка стратегии развития компании в области продаж спецсталей

Место: г. Тольятти
Заказчик: ЗАО «Норма Импорт», г. Тольятти

2000
Разработка стратегии развития г. Можги. Инициатор: Институт Открытое общество (Фонд Сороса)

Место: г. Можга.
Заказчик: Администрация г. Можги.

1996
Серия проектов, реализованных совместно с компанией IinterMatrixGroup (Великобритания)

  • BOC (Британская кислородная компания);
  • Thyssen;
  • Пурнефтеотдача;
  • Агри (дистрибьютор).



Постарайтесь подробно описать вашу проблему и не забудьте указать контактный телефон.

В случае необходимости назначим личную встречу с консультантом.